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美國(guó)“雙反”將加劇中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“洗牌”
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源 日期:2012-5-29 作者:全球電池網(wǎng) 點(diǎn)擊:

近日,美國(guó)商務(wù)部裁定對(duì)中國(guó)光伏電池及組件征收高額反傾銷(xiāo)稅。據(jù)美國(guó)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),此次關(guān)稅決定將影響到59家中國(guó)太陽(yáng)能公司,這對(duì)于長(zhǎng)期依賴于歐美市場(chǎng)的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是殘酷的打擊。

江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司是中國(guó)太陽(yáng)能多晶硅生產(chǎn)的龍頭企業(yè),該公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官彭小峰預(yù)測(cè),中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)此輪挑戰(zhàn),將是一個(gè)重新“洗牌”的過(guò)程。賽維4月底公布的2011年四季報(bào)顯示,公司總計(jì)虧損5.887億美元,債務(wù)總額高達(dá)60億美元,負(fù)債率達(dá)87.7%,為2006年以來(lái)的最高值。

“去年受到歐債危機(jī)的影響,國(guó)際市場(chǎng)需求量減小,同時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能又嚴(yán)重過(guò)剩,加上國(guó)內(nèi)新型市場(chǎng)的培育還需要一個(gè)過(guò)程,所以面臨一些困境。”彭小峰說(shuō),美國(guó)此舉幾乎將中國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)品排斥在美國(guó)市場(chǎng)之外,讓中國(guó)失去約15%的出口市場(chǎng)份額,這對(duì)中國(guó)的光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。

“中國(guó)光伏企業(yè)利潤(rùn)下滑,幾家大的上市公司現(xiàn)在每個(gè)月都會(huì)面臨著虧損的煎熬。基本上工廠的成本就相當(dāng)于出廠的價(jià)格,如果進(jìn)一步考慮時(shí)間差的因素,很多都面臨著虧損的狀態(tài)。”晶科能源首席執(zhí)行官陳康平說(shuō)。

現(xiàn)階段,中國(guó)有關(guān)部門(mén)已經(jīng)采取了反制措施。24日,中國(guó)商務(wù)部初步認(rèn)定美國(guó)6項(xiàng)被調(diào)查措施違反WTO有關(guān)規(guī)定,對(duì)正常貿(mào)易造成扭曲。同時(shí),中國(guó)光伏企業(yè)也在積極抗辯、應(yīng)訴,一些企業(yè)開(kāi)始審慎地走國(guó)際化道路,將生產(chǎn)線和訂單轉(zhuǎn)移他國(guó)(地),規(guī)避征稅風(fēng)險(xiǎn)。

如何引導(dǎo)占全球產(chǎn)能百分之七八十的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展,是中國(guó)政府面臨的一個(gè)重大的考驗(yàn)。專家指出,一方面要從法律和政策上規(guī)范光伏產(chǎn)業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)應(yīng)用;另一方面要考慮在電網(wǎng)建設(shè)、西電東輸這樣一些可能利用太陽(yáng)能技術(shù)的項(xiàng)目上給予光伏企業(yè)支持。

面臨行業(yè)危機(jī)的連鎖反應(yīng),很多中國(guó)光伏企業(yè)也不得不在國(guó)內(nèi)做出調(diào)整,比如推遲項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)大幅度裁員等。賽維在去年第三季度時(shí)公司總?cè)藬?shù)約27744人,去年年底裁員3295人,今年則裁員5000多人。截至4月底,賽維員工數(shù)量為19495人。

“這無(wú)疑是挑戰(zhàn),但也是光伏行業(yè)一個(gè)反思和調(diào)整的機(jī)遇。”彭小峰說(shuō),面對(duì)困境,光伏企業(yè)除了要實(shí)現(xiàn)全球化的采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)等運(yùn)營(yíng)策略外,也要盡快強(qiáng)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng);同時(shí)要更加注重通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高效率、降低成本。

陳康平指出,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品服務(wù)、自主技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)模式、管理運(yùn)營(yíng)這四個(gè)方面應(yīng)該走差異化的道路,同時(shí)要注重用戶的使用體驗(yàn)。“比如,降低產(chǎn)品重量和厚度,或者減少安裝成本和運(yùn)輸成本,都是產(chǎn)品差異化的一些具體著落點(diǎn)”。

彭小峰對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的未來(lái)依然充滿信心。他說(shuō),光伏是白天發(fā)電,在越來(lái)越多的國(guó)家和市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力,而且隨著技術(shù)的進(jìn)步,會(huì)成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電方式。“因?yàn)槟茉次C(jī)是長(zhǎng)期的,光伏發(fā)電將在發(fā)電端大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源,從而幫助解決全球能源危機(jī)和氣候環(huán)境危機(jī)”。

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