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河南豫光金鉛(32.99,0.00,0.00%)集團的再生鉛發展模式，目前被業界譽為“再生鉛發展的中國樣本”。作為再生鉛產業的推行者和先行者，豫光金鉛自2003年以來，就開始構建區域性廢舊電池回收網絡，在廢舊蓄電池集散地建立了多個回收網點。可以說，目前豫光的回收網絡建設已經形成了一定的規模，具備了一定的基礎。

盡管豫光金鉛已經從各類廢舊產品和廢渣中回收了大量的有價金屬，并形成了以再生鉛為主線的鉛產業鏈、鋅產業鏈和鉛鋅綜合回收產業鏈，但是，這一產業鏈要實現持續穩定發展，仍需有完善的綜合回收體系的支持。

從整體來看，我國的廢舊產品回收體系建設相對滯后，廢舊產品回收比較分散。僅從事廢鉛酸蓄電池回收的機構就包括：商業部門的供銷系統、物資部門的金屬回收公司、再生鉛廠的回收網絡、蓄電池制造企業等。

這種局面容易造成廢舊電池處理行業的準入門檻過低，使行業的集中度不高，既難以形成廢舊電池回收和綜合利用的規模優勢，也很難保證對廢舊電池處置的科學合理，容易造成“二次污染”。

從這個角度上看，我國廢舊鉛酸蓄電池回收利用狀況仍不容樂觀，再生鉛行業的發展依然任重道遠。

從產業發展的現狀看，一方面，應盡快制定再生鉛綜合回收利用產業發展規劃，積極采取“上大壓小”產業優惠政策，依托大型優秀廢舊鉛酸蓄電池回收利用企業建立全國回收網絡體系，規范廢舊鉛酸蓄電池回收行為；同時，加快建設全國廢舊鉛酸蓄電池回收處理中心，并通過產業政策給予扶持，提高我國再生鉛行業集約化程度和產業化水平。

另一方面，要加快完善我國關于廢舊鉛酸蓄電池管理方面的政策法規，對廢舊鉛酸蓄電池回收經營單位進行資質確認，堅決取締不法回收經營企業，下大力氣淘汰工藝落后、污染嚴重的小型再生鉛企業，為再生鉛行業的發展營造良好的空間。