調研中，樂電天威公司就多晶硅項目調試試生產、達標投產、市場開拓、技術研發等情況做了系統匯報，對可能影響發展的不確定性問題進行了全面分析。樂電天威公司自試生產成功以來，經過連續奮戰，已全面完成還原、氫化、CDI回收、三氯氫硅合成、自動控制等主工藝系統及熱能綜合利用、廢液廢渣處理等環保系統調試任務，當前正全面推進達標投產和標準化管理作業；公司生產多晶硅產品質量優良，產品試用受到市場歡迎。但燃氣供應、政策導向等客觀存在問題導致了產業發展的不確定性因素增加，對企業發展形成壓力。
聽取匯報后，樂電公司領導班子成員紛紛對樂電天威公司作出的努力和取得的成績表示了肯定，對企業如何應對、化解發展難題提出了積極意見。
“有安全、有質量、有低成本，就有我們生存的空間，后續發展也就是水到渠成的事兒。”廖政權要求企業構建安全環保、質量保證、成本控制、技術創新、績效考核五大管理體系，采取措施做好現在，夯實生產經營基礎，突破后續發展瓶頸。廖政權強調，安全環保是安全生產的保障，質量保證是企業的生命，成本優勢是直接效益，技術創新是發展動力，績效考核是人心激勵，每一個方面在企業生產經營中都起著至關重要的作用。只要方方面面做好了，就能爭取到發展的主動權，就能打生產經營的主動仗、漂亮仗，就能實現各項生產經營目標。
“做多晶硅當前更重要的就是要做信心。”樂電公司總經理魏曉天要求建立信心，思考作好長遠規劃，變不確定因素為確定因素、主動因素，積極穩妥落實公司目標，創造企業生存發展空間。
樂電公司副總經理、總會計師孫志遠提出了用“精氣神”對待困難、用“精心”完善管理、用“精算”控制成本、用“精英”武裝團隊、用“精品”占領市場的“五精”思路。
最后，樂電天威公司表示，將認真學習領會各項精神，進一步研究分析形勢，改進落實應對方案和措施，動員全體員工努力奮戰，確保實現年度生產經營目標，為股東、客戶、員工、社會交上一份滿意的答卷。
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